Создание супермаркетов.
Строительно-отделочные материалы.
Уважаемые господа!
Если сфера Ваших интересов- оптово-розничная торговля строительно-отделочными материалами, предметами интерьера и быта, аудио-видео техникой , хозяйственными товарами и любыми другими непродовольственными товарами;
Если Вам необходима качественная организация бизнеса с первого дня его существования;
Если Вы уже сталкивались с организационными трудностями – значит именно Вам, мы предлагаем свою помощь в профессиональной организации бизнеса «под ключ».
-опыт полной автоматизации магазинов и супермаркетов
-оптимизация торговых процессов
-установка программного обеспечения, консультации ,расчёт и закупка оборудования для оптимального размещения товарных запасов.
-постановку учётной политики ,документооборот по движению товара
-обучение персонала.
-разработка ценовой и ассортиментной политики.
-сопровождение на первом этапе развития бизнеса.
Совмещение современных технологий с опытом и знанием ,позволяет наиболее полно соответствовать Вашим требованиям.
Цели и бизнес
Настоящий проект представляет собой создание нового розничного магазина. Планируется использовать торговую площадь (350 кв.м. – минимум ) магазина в г.Москва и Московской области. Предполагается осуществить развертывание бизнес - проекта в течение 2 месяцев, (в том числе 1 месяц – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала 16-20 человек. Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить выручку не менее 1 500 000 . рублей. Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 1-го года выручку можно будет увеличить до 6-7 млн. руб. Необходимая торговая площадь – 350-400 кв. метров, помещения под офис и склад – 100 кв. метров.
Возможности бизнеса и стратегия их реализации
В настоящее время рынок розничной торговли развивается достаточно высокими темпами, лицо отрасли определяют розничные торговые сети различной специализации. В зависимости от типа, на их долю приходится от 60 до 90 процентов всего объема реализации. Потенциальными потребителями магазина является постоянно проживающее население в городе Москве и Московской области, в том числе жители новостроек, а так же покупатели дачных посёлков, и транзитные покупатели. Потенциальная емкость рынка составит 150 - 200 покупателей при средней стоимости покупки (среднем чеке) в 350 руб. А так же предполагается продажа товаров по безналичному расчёту, что может приносить дополнительный оборот до 1-2 млн. руб. в месяц. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемого магазина будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.
Учетная политика и конкурентные преимущества
- В настоящее время рынок розничных торговых сетей развивается достаточно высокими темпами. Ввиду активной застройки районов. При увеличении ассортимента товаров, использования передовых технологий обслуживания покупателей, систематической обработкой данных реализации, можно достичь резкого уменьшения фактора сезонности и привлечения новой группы покупателей, что будет способствовать дальнейшему продвижению групп товаров компании.
- Снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок. (Дисконт)
- Заполнение площадей товарами с существующей клиентской базы по универсальному договору (еженедельная оплата за реализованный товар) не подразумевает вложение денежных средств.
- Подготовки ежедневных отчетов в разрезе реализации по учетным ценам и ценам реализации, количества реализации и возможность точного заказа товаров дает возможность увеличивать прибыль без увеличения наценки, что благоприятно влияет на конкурентоспособность магазина. Минимальная рентабельность на первом этапе составит 40%. В дальнейшем возможно открытие сети специализированных магазинов.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта
итого 40700$, в том числе:
компьютерное оснащение и программное обеспечение 14000$
торговое оборудование 26700$
* в данные расчёта не вошли затраты по заработной плате и рекламе
Перечень несезонных пилотных групп товаров
Электроинструмент и приспособления;
Ручной инструмент; (слесарный малярный, столярный)
Сантехника (Системы отопления, сан. фаянс и т.д.)
Системы вентиляции;
Электрика (Электро-установочные изделия и системы освещения);
Лакокрасочная продукция;
Садовый инвентарь и приспособления;
Метизы;
Сварочное оборудование и силовые установки;
Линолеум, ковролин, ламинит, паркет и другие напольные покрытия;
Кафельная плитка;
Предметы интерьера;
Обои;
Насосы и компрессоры.
* перечень товаров может дополняться по мере необходимости.( или корректироваться)
Опыт создания магазинов и супермаркетов
На сегодняшний день наработан необходимый опыт открытия супермаркетов формата DIY. На территории Москвы и области были открыты следующие магазины и супермаркеты:
Супермаркет «Качественный ремонт» торговая площадь 1500 м 2, более 25000 наименований товара;
Магазин «Мастер» торговая площадь 400 м 2 , более 6000 наименований товара;
Магазин «Строй Амбар» торговая площадь 800м2 ,более 12 000 наименований товара;
Супермаркет «Качественный ремонт 2» торговая площадь 400м2 более 6000 наименований товара.
Магазин сантехники «3/4 дюйма» г. Дмитров, торговая площадь 250м2, открытие, до 2000 наименований товара.
Система управления управления продажами/закупками
Создана и внедрена универсальная схема управления продажами. /закупками. Что позволяет оптимизировать штатное расписание, автоматизировать и упростить весь процесс торговли. А так же позволяет полностью разрешить ситуацию с сохранностью ТМЦ.
Возможна реорганизация и оптимизация действующих объектов, с полным документооборотом учетом, должностными инструкциями (под «ключ», включая программное обеспечение и товарные запасы (если это касается строительно-отделочных материалов и товаров для дома.) Возможность заполнения торговых площадей - без вложения денежных средств.
ЭТАПЫ
Производственное помещение
|
|
Ремонт
|
 |
|
|
|
|
Начало эксплуатации
|
|
|
|
|
|
Услуги и цены
Реорганизуем существующие торговые точки...